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团结共进,众志成城—国药控股北京有限公司主营业务系统CMS6.0成功上线 发布时间:2018-10-10 16:29:25 来源:信息技术部 阅读次数:172

    十一国庆佳节期间,秋风送爽,又是一个收获的季节。由国药控股北京有限公司与上海统御信息科技有限公司合作完成的CMS6.0系统升级项目在这个举国同庆的日子里成功完成切换上线工作。

    国药控股北京有限公司在09年业务系统升级至CMS5.0后,公司销售额由十几亿增加到百亿,业务形态逐年增加,如社区业务、耗材业务等,销售单据量峰值达到两万五千条。近几年国家多项政策出台,如阳光采购平台、两票制、税改等,对系统提出更多的要求,未来更多的政策变化以及公司的业务发展要求会越来越复杂。对于国控北京来说,业务系统信息化升级是公司业务发展的先决条件,势在必行。

    国药控股北京有限公司和上海统御信息科技有限公司双方通力合作,成立联合项目组,由国控北京总经理卫红、上海统御公司总经理何泽巨任亲自带队,国控北京主管信息的张强副总任实施工作组组长,负责总体组织协调,运营部、信息部和统御项目组统筹安排,各部门按流程分工分为八个小组,严格按照项目实施管理规范的决策计划任务单制度执行。项目组以周例会的形式跟进项目计划执行,项目具体工作以任务单形式下发,各部门严格按照任务单要求执行。项目组成员带动公司全员按项目计划执行,在有限的时间内通力配合、积极响应,中秋、十一节假日全体加班,克服各种困难,最终圆满完成了系统的测试、切换和上线工作,确保了CMS6.0系统在正常业务不受影响的情况下,成功切换!

    CMS6.0系统的成功上线给国控北京的管控和运营带来很大的提升,从根本上解决了国控北京很多现有的问题。CMS6.0系统全面的管控加强使公司的整体流程更符合GSP规范要求,为公司通过GSP检查打下坚实的基础。系统升级重组优化了公司的业务流程,使公司管理水平得到切实提升。采购渠道的多元化管理更能满足政府两票制要求。销售开单自动配货提升了开单效率,更有利于批号库存的管理。采购批次、预收、预付的引入,全面提升了公司的财务账期管控力度。CMS6.0系统与金税系统的直连大幅度提高了开票的工作效率,由原来一张票需要四十分钟缩短至现在的三四分钟内完成。CMS6.0系统综合全国各公司优点,使国控北京受益匪浅,多业态的兼容为国控北京的下一步业务发展提供更大的助力。

    CMS6.0系统的成功上线得益于国药控股信息部的指导和国控北京与上海统御联合项目组领导的统筹安排,靠的是项目组成员的共同奋进、辛勤努力,全体员工的规范操作。CMS6.0系统的成功上线标志着国控北京在公司内部信息化建设道路上向前迈出了坚实的一步,为公司信息化建设发展夯实了基础。