采购中心召开2017年工作会
发布时间：2017-03-06 09:54 来源： 阅读次数：
采购中心于2月23日下午召开了2017年工作会。总经理杨浩、副总经理卫红、副总经理兼财务总监张晋文、总经理助理张强、总经理助理刘霞、风险运营管理部部长朱静、医院营销中心总监郭华及各分公司经理代表列席，采购中心50名员工全员参会。会议由采购中心总监张兆辉主持。
会议首先由采购中心的几位领导分别做了2016年的总结与2017年的工作计划。采购中心副总监程晓鸥做了2017年工作的部署，并代表采购一部进行了总结与计划，提出了采购要走出去，主动宣讲我司，创新服务模式的新观点,分享了新形式下供应商管理的新理念。采购二部经理施利利重点对国产药品在未来市场的发展进行详细的分析，并希望与销售紧密配合，抓住阳光采购契机，打造核心客户，拓展业务新增量。采购三部经理郑万涛重点谈了应对变化，稳固现有份额的同时，如何加快转型创新，积极探索分销零售新模式，来促进持续发展。采购支持部经理助理于里重点提出要应对市场变化，契合业务需求，做好2017年返利核算及代返工作。随后，采购主管张芳等五名业务代表分别从各自工作领域做了专题分享。
听取汇报后，参会领导逐一进行了点评，总经理助理刘霞及医院营销中心总监郭华分别表态，要做好“采销联动”，2017年努力完成公司下达的各项工作指标；副总经理兼财务总监张晋文首先肯定了采购中心2016年的招标成绩，同时从财务角度指出2017年采购中心工作重点应放在采购谈判高毛利、返利清收、降价补偿三个方面；副总经理卫红感谢了2016年采购中心的付出，同时指出采购中心员工应加强自身学习，相关政策的研究，提高专业知识，为迎接2017年的挑战做好准备。
会议最后，总经理杨浩对采购中心2016年取得的成绩给予了肯定，并对采购中心员工提出了更高的要求:要加强自身业务学习，特别要提升采购的数据分析能力、谈判获益能力和独立作战能力，充分发挥采购“一手托两家”的作用。要把采购团队打造成为具有专业性、具有战斗力的优秀团队，加强进销互动、推送服务，为公司的快速发展提供动力。要把工作会议的要求贯彻和落实到具体工作中，取得实际成效。
通过工作会，采购中心对购销商品和客户做了详细的归纳总结，同时也提出了以后工作中新的想法与创新理念，坚信了“一群人，一件事，一起拼，一定赢”的团队合作精神， 2017年采购中心会努力成长迎接挑战,为公司的发展做出更大的贡献。
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