全面转型 集聚核心
------北京公司2016年上半年工作会
国药控股北京有限公司2016年上半年工作会于7月29日在京召开,公司党政领导班子、中层干部共计40余人参加了会议。

邓克和卫红两位副总经理分别主持了上午和下午的会议。会议首先由总经理杨浩传达总部2016年上半年工作会精神,并作北京公司2016年上半年的工作总结及下半年的工作计划。杨总在发言中紧扣行业最新形势和国控总部的战略发展方向,结合公司自身的资源特点及经营现状,深刻剖析了公司转型创新的思路方向,指明了提质增效的可行路径,提出了后续工作的具体要求。在总结上半年业态调整布局、信息化建设、人力资源管理等方面取得成绩的同时,也指出了存在的问题与不足,并对各中心、部室下半年的重点工作和努力方向提出了针对性要求。
之后副总经理兼财务总监张晋文作了2016年上半年财务及运营情况报告,就主要经营指标完成情况、各中心经营业绩、信息平台建设、财务状况等进行了深入分析,并明确提出公司及各中心需关注的重点,对下半年有关指标的落实作了进一步强调和要求。总经理助理兼医院营销中心总监张强、广阔市场营销中心总监刘霞、采购中心总监张兆晖,分别对三大业务中心2016年上半年工作情况进行了总结并对下半年重点工作设想作了汇报。信息技术部部长崔勇对公司2016年上半年的公司信息化建设推进情况、存在的不足及未来发展规划进行了总结及介绍。党委副书记兼纪委书记李全对公司2016年上半年安全工作、纪检工作进行了总结,并提出下半年的相关工作思路及要求。
最后,公司党委书记王军进行了大会总结。在总结中,王书记对此次工作会的内容、形式、质量等给予了高度的认可,同时对公司下半年的工作提出了三点要求:一是认清外部形势、明确自身定位及优劣势、保持头脑清醒;二是进一步统一全员的思想价值观念,共同营造“理解包容、务实创新”的企业文化;三是在做好经营管理工作的同时,也要做好党建工作,并要注重党建工作与经营工作的协调统一。
本次工作会的召开为北京公司2016年下半年的工作指明了方向、统一了思想、鼓舞了士气。相信在党政领导班子的正确引领、全体员工的共同努力下,北京公司必将完成2016年的各项工作目标,取得丰硕的成果!