公司要闻 - 国药控股北京有限公司

聚焦零售诊疗，解析战略布局发布时间：2016-08-09 15:55 来源：阅读次数：

2016年是中国医药产业发展面临巨大变革的一年，受医药分开、医保控费、药占比、零差率等医改政策影响，零售诊疗等新业态的拓展对公司的进一步发展具有高度战略意义。基于国药控股“批零一体化”转型的战略指导思想，为使中层管理人员及后备人才加强对于零售诊疗业态发展的关注与思考， 2016年8月5日，国控北京中层管理人员系列培训暨后备人才训练营第二阶段如期举行。

培训开场，邓克副总经理为学员致辞，介绍了北京公司零售业务开展状况，指出零售业务拓展作为公司下半年重点工作之一，要求全体中层和后备人才熟知国控总部的战略规划，做好相关领域应知应会知识储备，在做好现有业务的基础上，深度剖析北京地区零售领域开发空间，加强跨部门协作，践行国药控股“以效率导向调结构，以提质增效促转型”的战略要求。

培训中，来自中国医药工业信息中心的咨询高级总监兼首席咨询师黄东临老师通过分析中国医药零售产业外部环境状况及当前发展整体状况，结合美国“医药分业”药品零售发展的案例，对国内医药零售业发展方向给出了丰富的战略指导建议。

来自国药控股战略规划部的高级经理周利生老师着眼于国内市场，解读医药行业发展现状，依托数据统计与政策导向对未来药品终端市场格局进行了审慎的推演，并最终落足于国药控股零售诊疗业务战略部署，展示了国内医药零售市场巨大的潜力，点拨了医药商业公司针对零售市场多形态多角度的开拓模式。

培训后，来自国药大学的培训与发展高级经理裘敏莺老师带领后备人才回顾了两期后备人才训练营的全部课程，帮助后备人才进行总结归纳的同时，多角度对学习内容进行深度思考，并立足北京公司2016年度重点工作设计研讨方案及具体举措，将后备人才的学习成果外化至行为层面。

两期培训在浓厚的学习热情和研讨氛围中圆满落幕，但这并不是终点，更是一个意义非凡的新起点。希望大家能学以致用，在北京公司面对破局突围、精益求精时，勇于担当、脱颖而出，助力公司在医疗体制改革过程中强化自身品牌价值，发现和抓住更多商机。