积极推进人力资源管理体系的优化与提升
发布时间:2015-12-20 16:11 来源: 阅读次数:
根据北京公司提出的项目申请,由国控总部相关部门和人员组成的项目组,于近期完成了人力资源管理咨询项目工作,并向北京公司提供了《国药控股北京有限公司人力资源管理咨询报告》。同时向北京公司提供了《 组织架构与定岗定编咨询报告》、 《绩效管理体系设计思路》、 《中层干部与后备人才任用标准建议》等3个咨询项目子报告。
总部项目组针对北京公司所提出项目内容,通过资料收集、多次内部访谈和讨论会等形式深入进行了前期调研,同时针对北京现状与存在问题,对北京公司战略体系、组织架构、业绩指标、人力资源体系现状等进行全面客观的分析,本着“寻求突破,再创辉煌”的原则,帮助北京公司制定出符合未来发展的人力资源规划。报告形成后,项目组与北京公司党政领导班子就报告进行了沟通和讨论,对班子成员提出的一些意见或建议在充分沟通的基础上进行了修改,各项目报告得到了党政班子成员的一致同意。
近日北京公司已组织公司中层以上领导以及部分主管和骨干员工就《 组织架构与定岗定编咨询报告》和《中层干部与后备人才任用标准建议》进行了宣贯,以统一干部员工的思想,为项目的即将具体实施做好充分的思想准备。相信有与经营战略匹配的组织岗位体系的建立、有与经营战略导向匹配的绩效管理体系的建立和有与组织架构匹配的干部管理体系的建立,一定会到达北京公司人力资源管理体系的优化提升,也一定会推动北京公司经营业绩稳健持续的发展 。